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生活一把罩---【快樂的鑰匙】 生活一把罩---【快樂的鑰匙】 名專欄作家哈理斯(Sydney J. Harries)和朋友在報攤上買報紙, 那朋友禮貌地對報販說了聲謝謝,但報販卻冷口冷臉,沒發一言。 「這傢伙態度很差,是不是?」他們繼續前行時,哈理斯問道。 「他每天晚上都是這樣的,」朋友說。 「那麼你為甚麼還是對他那麼客氣?」哈理斯問他。 朋友答道:「為甚麼我要讓他決定我的行為?」 一個成熟的人握住自己快樂鑰匙,他不期待別人融資使他快樂,反而能將快樂與幸福帶給別人。每人心中都有把「快樂的鑰匙」,但我們卻常在不知不覺中把它交給別人掌管。 一位女士抱怨道:「我活得很不快樂,因為先生常出差不在家。」 她把快樂的鑰匙放在先生手裡。 一位媽媽說:「我的孩子不聽話,叫我很生氣!」 她把鑰匙交在孩子手中。 男人可能說:「上司不賞識我,所以我情緒低落。」 這把快樂鑰匙又被塞在老闆手裡。 婆婆說:「我的媳婦不孝順,我真命苦!」 年輕人從文具店當鋪走出來說:「那位老闆服務態度惡劣,把我氣炸了!」 這些人都做了相同的決定,就是讓別人來控制他的心情。 當我們容許別人掌控我們的情緒時,我們便覺得自己是受害者, 對現況無能為力,抱怨與憤怒成為我們唯一的選擇。 我們開始怪罪他人,並且傳達一個訊息:「我這樣痛苦,都是你造成的,你要為我的痛苦負責!」此時我們就把一重大的責任托給周圍的人,即要求他們使我們快樂。 我們似乎承認自己無法掌控自己,只能可憐的任人擺酒店經紀佈。這樣的人使別人不喜歡接近,甚至望而生畏。但一個成熟的人握住自己快樂的鑰匙,他不期待別人使他快樂,反而能將快樂與幸福帶給別人。他的情緒穩定,為自己負責,和他在一起是種享受,而不是壓力 你的鑰匙在那裡?在別人手中嗎?快去把它拿回來吧! 不要因為他人的一句話,而在意太久哦!  

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徐莉玲為辦學復出-百貨女強人、台玻二媳婦重出江湖嫁入豪門沉潛了13年,這一次徐莉玲租下內科整棟大樓,號召上百名文化等領域頂尖人才,她想做什麼? 文∕呂國禎 八月初,一棟全新完工的大樓豎立在內湖堤頂大道旁,內部裝潢的工人正忙進忙出全面趕工,希望趕在今年九月可以完工。外界好奇,是哪一家科技公司又要將總部設在內湖科學園區? 但這並不是科技公司的總部,而是一間成人跨界創意美學學校。今年年底,「學學文創志業」將在這棟大樓出現!這裡,光是以當地辦公室租金行情計算,一年租金就要三千一百多萬元(共兩千坪,每坪月租金一千三百元),而未來,這間學校還將邀集超過一百位文化、品牌與財經界領導級人士加入師資陣容,知道的人都為這超級大手筆而睜大眼睛。 若問誰是這背後的推手?答案是過去的百貨界傳奇人物徐莉玲;退隱江湖十三年後,她再度復出,這次,不是要做大生意,而是要做大志業。 「台灣所有問題都出在教育上。」徐莉玲談到她為何要辦學校的想法,因為她發現,過去台灣單向、直線型的教育方式,已經影響到台灣未來的競爭力;「沒有跨界學習與體驗生活的能力,就沒有洞察全球生活形態與未來需求的能力,就沒有創意產業的競爭力!」 這一次她租下內科的一整棟大樓成立「學學文創志業」公司,一復出就是國內文化創意產業空前的大陣仗。包括亞都麗緻飯店總裁嚴長壽、新舞台館長辜懷群、飛碟唱片董事長張小燕、表演工作坊藝術總監賴聲川和行政總監丁乃竺、當代傳奇劇場總監吳興國、聲樂家陳建華、東海大學建築系主任劉舜仁、實踐大學設計學院院長安郁茜、國內知名品牌設計師溫慶珠、夏姿董事長王陳彩霞及知名插畫家幾米等,都成為學學文創志業的師資。 而能讓這些各個領域傑出的人士加入成為酒店經紀跨界學習師資的大整合,又能一出手就是如此鉅大的陣仗,徐莉玲是怎樣的一個人,她又是如何辦到的? 昔日的她,是商場女強人。 十一年掌舵中興百貨,打響本土品牌 十三年前,徐莉玲是台灣百貨界的女強人,曾寫下一段本土百貨與本土品牌的重要歷史。二十五歲就被當時永琦百貨董事長林明成與中國信託董事長辜濂松賞識,送去日本學習;曾經自創品牌,年紀輕輕就當上台灣百貨界總經理;尤其徐莉玲擔任中興百貨總經理時代,面對日本百貨勢力在台崛起,她卻走一條獨特的路,推動本土品牌創作,還大手筆在電視台上由中興百貨製作流行節目,以本土品牌與風格為主要路線,不僅讓當時中興百貨成為高級品味的代表,也連續四年拿到全台灣百貨坪效第一名。今天的本土設計師品牌夏姿、溫慶珠、Why and 1/2童裝等,都是當年徐莉玲力捧而起。 媒體更用一句話形容她:「中興百貨老闆換來換去,只有徐莉玲永遠是徐莉玲!」原因是中興百貨前身為華美建設董事長張克東創立的芝麻百貨,財務危機後由新加坡商人蔡普中接手,後來又易手給國泰塑膠的蔡辰威,十信事件後又賣給中興紡織鮑家,老闆換了四個,名字改了三次,但只有徐莉玲位子不曾改變,當了十一年的總經理。 但民國七十九年,她卻選擇急流勇退,後來更嫁給台玻林家的第二代常務董事林伯實,婚後專心扮演台玻林家二媳婦的角色,不在鎂光燈前曝光,中間唯一引起話題的是,她以四十八歲高齡產下一子。 十三年時間一晃眼就過,今天能記得「徐莉玲永遠是徐莉玲」中興百貨傳奇的人並不多。而生活優渥,幸福為人母、為人妻的徐莉玲,為何又選擇在這時候跳出來? 今日的她,是急切的母親。 憂心台灣環境,投入文創產業推廣 「我看世界許多地方(文創產業)都像綠油油的稻田,台灣卻還酒店經紀在這裡打泥巴仗,我們的環境怎麼辦、下一代怎麼辦?再下去,文化創意的一軍都要跑光了,我急啊!」這次重新復出,徐莉玲讓人感覺更像一位急切的母親,而非女強人。 在採訪中,當聊到她小兒子的可愛,身為媽媽卻感覺台灣的大環境越來越糟,徐莉玲突然眼眶一紅,掉下眼淚,一分鐘都說不出話來。 拿了同事遞給她的面紙擦乾了眼淚,她說自己原先答應先生,等到小兒子上小學再出來做事,但看到台灣的狀況,卻感覺等不及了,「連我先生都覺得等不及了。」 徐莉玲的急切,可以從過去這一年她熱心為台灣當代藝術館奔走,邀請企業家參與,如今成立學學文創志業,將來還打算提案參與下一回合松山菸廠招標看出。一切的行動,都是鎖定在文化創意產業的教育與推廣上。 為了成立學校,她從去年七月至今,拜訪三百多位文化創意產業界的人士,力邀大家一起出來做點事。而徐莉玲要強、求好的個性不變。她全心全力投入工作,三餐在辦公室吃便當,早上七點多出門、晚上十一點仍在開會。五歲大的小兒子常只有菲傭陪著,老是念「我最愛『台灣人』,我想要『台灣人』都能夠在天黑之前回來!」小孩子的童言稚語,不是政治狂熱,而是渴望父母(台灣人)的關注。 徐莉玲說她每天總是希望六點就能準時下班,但台灣不能拖了,再不做,優秀人才只能去大陸替外國人賺錢,或是到國外替外國人做事。「台灣還有五年機會,再不做來不及了!」她身為母親的急切,以及全心付出的執著,感動了上百位的文化與財經人士。 然而,最具指標性的,卻是林文媛的回國。 林文媛是林伯實跟前妻生的大女兒,留學美國學藝術,她長年定居美國,在美國擁有自己的事業與公司。這六年來,台玻林家軟硬兼施,以長輩的命令方式或是苦苦哀求,林文媛就是堅持不回台灣。 堅酒店工作決的態度,讓林伯實死心,但改變卻發生在去年十月。當時,林伯實希望林文媛回台灣看看學學文創,給一點建議。當下林文媛以為這是父親想騙她回台灣的新花招,心裡還盤算著應該如何拒絕自己的父親。 「很多海外的藝術工作或是創意者,心裡是希望回到台灣,只是台灣沒有環境,所以只能留在國外!」林文媛說,看到學學文創,她感到訝異與感動,一群不同領域的傑出文化創意人集合在學學文創,這正是台灣文化創意人渴望的環境。 林文媛當下沒多說什麼,悄悄回到紐約,花了六個月的時間處理美國事業,接著打包行李回到台灣。從小到美國留學,離開十幾年後,這是她第一次回到台灣工作,擔任創意總監。她說:「我先回來,是希望創造好的文化創意環境,讓別人的女兒也能回來!」 「投資學學文創竟然可以讓我女兒願意回來,這比做任何生意賺大錢有意義多了!」最感動的其實是林伯實。所以林伯實一出手就是九億四千萬元買下大樓,租給學學文創志業公司。 她的付出,感動大女兒返台貢獻 她的認真,讓不受拘束的創作人折服 另一位受到感動的,是出生在音樂世家的陳建華。身為傑出的聲樂家,三十年來,他開了超過一百場的聲樂演唱會,還曾跟柏楊合作,為「綠島的呼喚」譜曲,在綠島人權紀念碑揭碑時演唱。但陳建華天才洋溢也豪放不羈,從小跟著陳建華一起長大的舞蹈大師樊潔兮是他目前的鄰居,樊潔兮說,陳建華做事向來不管別人,但「這半年來,陳建華變了,有規律,生活也正常了!」樊潔兮好奇是什麼事改變了這個人? 是徐莉玲!去年十二月,徐莉玲拜訪陳建華,告訴他學學文創希望邀請他當講師。當下,陳建華心裡認為:又是個企業家賺錢了想做做公益行善,看太多了,都是做做表面工夫!他只想應付應付,沒想到去看了之後發現「酒店打工陣容空前!」在長達五個月的時間裡,陳建華一次又一次的觀察徐莉玲,看到她認真的去邀優秀人才加入,而且投入得比任何人多,絕對不是企業家開個文化公司單純做形象,也促成了他決定認真的加入。三十年來,陳建華不曾上過班、更不願被管,但為了學學文創,目前擔任常務董事的陳建華說,現在他是朝九晚五的「公務員」,不遲到也不早退,這是他這輩子的唯一。 徐莉玲有多投入?去年七月,林伯實陪著徐莉玲到拉拉山的深山拜訪生態茶園,他親自開著休閒吉普車,越往深山走,路越來越小,山勢也越來越險峻,最後險峻到林伯實擦撞山壁,把車子的踏板給撞壞了,林伯實還不斷提醒徐莉玲要小心坐好抓穩。 到了茶園,徐莉玲下車,竟然問林伯實為何踏板撞壞了?這下林伯實才發現,一路上不管是風光明媚,還是萬分驚險,徐莉玲只專注在學學文創的資料、想著學學文創的事情,根本沒聽到他的警告,毫不知道剛剛的驚險萬分。 這一年來,徐莉玲拜訪創意產業人士的腳蹤,曾經一天來回到屏東三地門,拜訪製作琉璃珠的原住民老師;曾到拉拉山拜訪生態茶農;也曾短短兩三天往返國外。 籌備了一年的學學文創,入列的文化創業人名單已超過百位,但從硬體到軟體都還在趕工打造,希望今年十二月可以端出各種文化、創意、美學的組合教育大餐給渴求學習的人。 沉寂十三年,這一次徐莉玲一出手就是大陣仗,但終究文創產業在台灣,還是一個新興產業,沒有任何成功模式擺在眼前,能不能再創當年中興百貨女強人的雄風,對徐莉玲來說,每往前一步都是一個未知的大挑戰。 但她說,自己沒壓力,就是去做。「創意產業從豐富開始。要生活的水杯滿了,才會溢出來。若沒有人倒水,杯子怎會滿呢?」她想做的,只是一個召集大家一起為台灣文化創意倒水的人酒店兼職

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